Project Management Institute
Aristides Guzmán
Director de Proyectos (Project Manager) | PMP® · DASM®
Experto PMP® con 5 años en IA y automatización: entrego proyectos con rigor PMI y los potencio con herramientas inteligentes.
Medellín, Antioquia, Colombia · Trabajo remoto
Resultados clave
Trayectoria en cifras
Sobre mí
Director de Proyectos (Project Manager) certificado PMP® y DASM®, con más de 20 años liderando proyectos de transformación digital en telecomunicaciones, consumo masivo, retail financiero y cadena de suministro. Dirijo la integración, el alcance, el cronograma, los costos, la calidad, los riesgos, las adquisiciones y los interesados bajo estándares PMI, con gobernanza end-to-end y metodologías predictivas y ágiles.
Soy un experto PMP con 5 años de experiencia en IA aplicada y automatización (Claude Code, Cursor, OpenAI Codex, n8n.io, Vapi.ai, Retell AI): las uso para acelerar el desarrollo, automatizar flujos de trabajo y desplegar agentes inteligentes. Complemento la gestión de proyectos con auditoría empresarial de procesos para detectar desperdicio y optimizar el ROI (Synaptic) y con el desarrollo de soluciones web y aplicaciones.
Experiencia laboral
Director de Proyecto (Project Manager) — MS21 Consulting
Dirección de proyectos como consultor independiente para clientes vía www.gesfor.es, bajo estándares y metodología del PMI: planificación, ejecución, monitoreo y control, gestión de riesgos, auditoría de cumplimiento y cierre.
Clientes atendidos
Interlink Ventas · CRM · IA
10 mesesReestructuración del equipo de ventas, captación de nuevos clientes, implementación de nuevo CRM y automatización con IA del sistema de soporte y de procesos comerciales.
Logical Safety Seguridad industrial
7 mesesAuditoría de cumplimiento y estándares de gestión de proyectos. Reestructuración del sistema de "candados virtuales" para mantenimiento seguro en plantas industriales, sobre plataforma Oracle Cloud.
Sysretail Retail financiero · PMBOK
12 mesesConsultoría PMI para empresa de procesamiento de tarjetas de crédito, gestión comercial y riesgo. Auditorías periódicas de cumplimiento con herramientas PMBOK, identificando mejoras y asegurando calidad de entregables.
TMS Trade Management Solutions · Cadena de suministro
6 mesesCoordinación y gestión de proyectos de importación/exportación para proveedor líder de cadena de suministro internacional. Cumplimiento de estándares PMI de riesgo y auditoría.
KRAFT Consumo masivo · Scrum · Sistema SIGMA
12 mesesLiderazgo bajo metodología Scrum del sistema gestor de KPI's para evaluar el desempeño de promotores y fuerza de ventas: alcance, plan de gestión, ejecución y cierre.
DIGITEL Telecomunicaciones · Cascada · MS Project
24 mesesMigración del sistema de facturación a una plataforma más moderna, segura y eficiente, bajo metodología de cascada con MS Project.
DIRECTV Venezuela · Televisión satelital
24 mesesModernización de sistemas: migración de aplicaciones satelitales a plataforma IBS, desarrollo e integración de servicios WCF, órdenes de servicio y recuperación de equipos, y migración de facturación en Asp.net C# bajo arquitectura SOA/WCF.
Proyectos propios
GERI
24 mesesApp y web para control de procesos de evacuación y resguardo, manejo de brigadas, simulacros y transmisión de estatus en tiempo real a entes de apoyo.
Escuela Segura
App y web para gestión de unidades de transporte escolar y plan académico.
Sistema All in One Gourmet
12 mesesApp y web para control de cadenas de restaurantes: facturación, ventas, inventarios y auditorías.
Sistema Médico Integral
12 mesesGestión administrativa web para clínicas, con módulos de facturación, consultas médicas y operaciones médicas.
Terminal 710
8 mesesSistema para gestión de flotas de transporte colectivo: control de unidades, paradas, horarios y seguimiento en tiempo real.
Director de Ventas — Gesfor
- Identificación y prospección activa de nuevos clientes, con estrategias para diversificar fuentes de ingresos.
- Despliegue de talento especializado (desarrolladores, arquitectos, DBA, QA) en cuentas clave como Banco de Venezuela y Banco Provincial.
- Desarrollo de nuevos proyectos alineados a los objetivos estratégicos de los clientes.
- Búsqueda continua de nuevas fuentes de negocio, alianzas y mercados emergentes.
Analista Jefe de Sistemas — CANTV
- Automatización de call center: conceptualización, arquitectura y liderazgo del sistema de ventas, promociones, soporte y reclamos, aún vigente en la operación.
- Sistema de gestión de pagos por antenas repetidoras: desarrollo y coordinación con el estado para el uso del espacio radioeléctrico.
- Sistema de corte y reconexión de clientes integrado al sistema de facturación para centrales digitales.
Certificaciones
17 credenciales en dirección de proyectos, agilidad e inteligencia artificial
Project Management Institute
Project Management InstituteDisciplined Agile Scrum Master (DASM)
Ver certificadoInternational Scrum Master (ISM)
Ver certificado
Project Management InstituteGenerative AI Overview for Project Managers
Project Management InstituteData Landscape of GenAI for Project Managers
Project Management InstitutePractical Application of Gen AI for Project Managers
Ver insignia
Project Management InstituteFundamentals of Predictive Project Management
Project Management InstituteFundamentos de la Dirección de Proyectos Ágiles
Taller Disciplined Agile Scrum Master (DASM-PMI)
Ver certificadoPreparación Examen PMP 2021 + guía
Ver certificadoSimulador Preguntas Examen PMP®
Ver certificado
PMI América LatinaPMI LATAM Changemakers — Agility Champions
Ver certificado
PMI América LatinaPMI LATAM Changemakers — Construction Titans
Ver certificado
Project Management InstituteMiembro Certificado PMI
Ver certificadoLifelong Learning
Survey Contributor of The Agile Adoption Report 2022
Remote Work Professional Certification (RWPC™)
Desliza para ver más →
Proyectos recientes
Dos iniciativas de MS21 Consulting que muestran mi enfoque: auditar la operación de una empresa, encontrar dónde se pierde dinero y convertirlo en procesos automatizados medibles.
Synaptic
Servicio en dos fases que diagnostica el desperdicio operativo (tareas manuales, validaciones duplicadas, dependencia de personas clave), lo cuantifica bajo metodología PMP y lo elimina con automatizaciones en n8n e IA.
- Fase 1 · Auditoría (semanas 1–4): mapa de desperdicio, top 5 de cuellos de botella y hoja de ruta de automatización.
- Fase 2 · Implementación (semanas 5–16): diseño, despliegue y entrega de automatizaciones conectadas por webhooks.
- Seguimiento: KPIs semanales y acceso por tres niveles (consultor, contacto principal, jefes de área).
- Eficiencia operativa de 6% a 36% en auditorías 2024–2025; punto de equilibrio en los meses 5–6.
CareLink Venezuela
Plataforma que conecta a familias venezolanas y a la diáspora con profesionales de enfermería verificados, con pagos en custodia y bitácora clínica digital con monitoreo remoto.
- KYP (Know Your Professional): validación de títulos, antecedentes y referencias.
- Pagos multi-moneda con escrow: PagoMóvil en Venezuela y Square para la diáspora.
- Funciona sin conexión ante apagones y sincroniza al recuperar internet.
- Plataforma con 80% de desarrollo completado; modelo de comisión del 15% más suscripciones y planes corporativos.
Habilidades
Dirección de proyectos (PMI)
Metodologías
IA y automatización
Herramientas
Idiomas
Habilidades blandas
Educación
Diplomado en Gerencia en Emprendimiento y Negocios Digitales
Gestión de proyectos de TI.
Técnico Superior en Administración mención Informática
Voluntariado
PMI Antioquia — Junta Directiva, VP Comunicaciones & Mercadeo
Nota de agradecimiento de la Junta ↗PMI Cali — Editor de la revista "Mentes & Proyectos"
PMI Pacífico Colombia Chapter — Líder de revista especializada
Galería
Certificaciones y voluntariado en imágenes